COLUMN
オズマピーアールは、これまで多くの企業・団体に対して危機管理広報のサービスを提供してきました。近年では、SNS炎上時の顧客対応や地域住民団体とのコミュニケーション支援など、従来のリスク・クライシス発生時のメディア対応サポートに留まらず、事業領域が拡大しています。広がり続ける危機管理広報の現状について、弊社コーポレートコミュニケーション部の担当チームが執筆するコラムの連載をスタートします。
オズマピーアールは、これまで多くの企業・団体に対して危機管理広報のサービスを提供してきました。近年では、SNS炎上時の顧客対応や地域住民団体とのコミュニケーション支援など、従来のリスク・クライシス発生時のメディア対応サポートに留まらず、事業領域が拡大しています。広がり続ける危機管理広報の現状について、弊社コーポレートコミュニケーション部の担当チームが執筆するコラムの連載をスタートします。第１回目は、新型コロナウイルスの感染拡大を受けても、オンライン化が進まない謝罪会見についてです。
不確実性が増す現代では、自ら積極的に働きかける「動的」なコミュニケーションの必要性が高まっています。当コラムでは、その「動的」なコーポレート・コミュニケーション（企業広報）をどのように設計すべきなのかということを明らかにしていきます。
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