CASE STUDY
PR会社ならではの視点でデジタルコンテンツをつくると、どこがどう違ってくる？ 何を大切にプロジェクトを始めるのか、どんなことにこだわってアイデアを形にしていくのか。今回は映画監督・豪田トモ監督と当社が二人三脚で創り上げたショートムービー・代々木ゼミナール『緊急事態宣言に飲み込まれた私の受験』の事例を取り上げます。
当社の2020年度新卒リクルートサイト、長野県佐久市「地蔵検診」など、さまざまな形でお仕事をご一緒している株式会社ブルーパドルの佐藤ねじ様。直近では同じく佐久市の「リモート市役所」プロジェクトでもご一緒し、カジュアルに「ねじさん」とお呼びする当社担当者・早藤、登坂の2名を交え、プロジェクトにおけるデジタルコンテンツの制作背景やポイント、また相互のパートナーシップなどについて振り返っていただきました。
日本酒に魅せられる海外のファンをもっと増やそうと、プロジェクトがスタートしました。クライアントは、「日本食品海外プロモーションセンター（JFOODO）」。2017年に日本貿易振興機構（ジェトロ）に設置された日本産農林水産物・食品のブランディングのためにオールジャパンでの消費者向けプロモーションを担う組織です。 ターゲット国は、美食の国・シンガポール。シンガポールは日本からの日本酒の輸出額が6番目に多い国で、今後も更なる成長が期待できる市場です。しかし、まだまだ日本酒のシェアは低く、アルコール市場全体に占める割合はわずか0.9%。そこで、私たちは「魚介類に最も合う食中酒は日本酒である」というコンセプトのもと、シンガポールで日本酒の統合型マーケティング・コミュニケーション（IMC）を展開しました。
次世代を担う若者世代の下水道事業への理解を促すため、学生と協働することで取り組んだ、東京下水道の新たな可能性や魅力を発信する「東京地下ラボ」プロジェクトをご紹介します。
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ウェブマガジン『雛形』にてお笑い芸人のシソンヌ・じろうさんに書き下ろしていただいた “妄想”短編小説「あの子が故郷に帰るとき」と、書籍化の取り組みをご紹介します。
オズマピーアールでは、2015年より日之影町のタウンプロモーションに携わっています。この町を照らす魅力をぎゅっと集めたカレンダーを、『雛形』編集部で制作しました。
日本気象協会とオズマピーアールが取り組み、「2017年度 PRアワードグランプリ」の「シルバー」を受賞したBtoBコミュニケーションの一端をご紹介します。
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単なるインスタグラム上での情報発信にとどまらない“一歩進んだSNSの活用”に向けて、横浜赤レンガ倉庫とオズマピーアールはどのように取り組み、どんな知見を得たのかご紹介します。
「びわ湖バレイ」の天候によって“入場者数”も“訪れた印象”も左右される新施設「びわ湖テラス」を、いかに戦略的にPRし、開業以来、過去最高の入場者数となるほど劇的に集客数を伸ばしたのか、その逆転的発想で進めたプロジェクトをご紹介します。
「生まれつき心臓病を抱えるこどもたちの自立をサポートしたい」、悩みを抱える患者さんとご家族、そして課題解決に取組む医師を繋ぎ、心臓病を抱えるこどもたちの抱える課題解決に取り組んだ、PRの新たな可能性を切り開いたプロジェクトの全容についてご紹介します。
オズマピーアールが支援する三重県庁の認知度向上プロモーション企画「つづきは三重で」のポータルサイトがオープンしました。オズマピーアールでは、本サイトのリニューアルに伴うプロデュースから今後のコンテンツ企画のワークショップ等の支援を通じて、三重の魅力発信をサポートしています。
弊社 地域ブランディングチームは、農林水産省の委託事業としてスペインのサン・セバスチャンにおいて、「Taste of Japan in San Sebastian」を開催しました。TJSSの第1弾企画として「CINEMA CARAVAN in Basque」に出展しました。
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オズマピーアールで実施した自治体セミナー史上、最高人数を動員した『京都府プレスセミナー：「森の京都」首都圏メディア説明会』。クライアント・メディア・住人の“三方良し”を実現したセミナー、その成功の秘訣をご紹介します。
食品・飲食を専門領域のひとつとするオズマピーアールでは、メディアリレーションなどの強みを生かし、戦略PRの目標や課題に応じてチームを編成します。チーム力でPRの難関を突破した、ハニーベイクド・ハム日本第1号店のPR事例をご紹介します。
全国各地で地方創生に向けた動きが活発化するなか、オズマピーアール・地域ブランディングチームでは、宮崎県・日之影町のタウンプロモーションを支援しています。
オズマピーアールのオウンドメディア『雛形』は、地域で暮らす・働くことを選んだ移住者の「インタビュー」や、文化人や地域で暮らす人、それぞれの着眼点から地域の魅力を深堀する「コラム」、地域のユニークな取り組みやイベントを紹介する「ニュース」などの記事を通じて、地域暮らしの今を伝えていくウェブマガジンです。
オズマピーアールの「地域ブランディングチーム」では、全国の地方自治体のPRを戦略的にサポートしています。多数の実績のなかから、行政とアート作品の異色の組み合わせを実現し、全国的な話題になったＰＲイベントの事例をご紹介します。
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商業施設の増設オープンのPRでは、開業時同様にメディアの注目を集める工夫が必要です。伝えたい事実に独自の切り口を与え、メディア特性にあったPR戦略を行なうことで集客増に貢献した、オズマピーアールの戦略PR事例をご紹介します。
「新宿駅東口ルミネエストB1に空き店舗が出たので出店をする予定です。つきましては、新店の広報・PR活動をお願いしたいです。」このようなご連絡を株式会社BAKEから頂きました。あるお客様からのご紹介で、お仕事をするのはこれが初めてです。新店のオープンは3週間後、しかもPRに使える予算は非常に限られていることがわかりました。
多くの人が悩みつつも放置している慢性的な「痛み」に関するもので、症状のある人に医療機関の受診を啓発するとともに、医師側でも患者さんをスムーズに受け入れられるようにする、そんなPR活動を行いたいという案件でした。
オズマピーアールが企画・編集した、東京R不動産とUR都市機構の共著『団地を楽しむ教科書 暮らしと。』（青幻舎）が、2015年3月3日発売されました。本書は、歴史的背景やノスタルジックなイメージで語られることが多かった「団地」を、ライフスタイルの観点から見直した、新しい団地の暮らしの教科書です。
株式会社オズマピーアールは、大学共同利用機関法人 人間文化研究機構 国立国語研究所とオノマトペによりコミュニケーション課題の解決を探る共同プロジェクト『オノマトペラボ』を2013年9月13日より発足いたしました。
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オズマピーアールの制作した松山市のフリーペーパー『暖暖松山（だんだんまつやま）』が１月１６日に発刊されました。このフリーペーパーは松山市のシティプロモーションの一環として展開し、同誌を通じて首都圏をはじめ全国的な知名度・魅力度や都市イメージの向上を図ることを目的としています。
市民が自分たちの住む街をもっと愛し、誇りに思うために、「宇都宮という街の価値」の「発見」、「共有」、「創造」を、市民とともに徹底的に実施。「住めば愉快だ宇都宮」のブランドメッセージを核に、「愉快なまち」のシーズを市民の確信につなげることで、市民・企業・行政・団体が一丸となり、それぞれが「愉快なまちづくり」に取り組み続けました。
オズマピーアールがPR施策のプランニングに協力、実施を担当しました「SALUTE TRAINER」が第58回カンヌライオンズ国際クリエイティビティ・フェスティバルにてPR部門の銀賞、また英国で最も権威ある広告賞Design & Art Direction2011において、モバイルマーケティング部門で金賞に匹敵するイエローペンシルを受賞しました。
オズマピーアールが能登空港のPRをお手伝いし始めたのは2007年。飛行機を使って能登に来てもらうために、かに・寒ぶり等の食に代表される能登の魅力を伝える観光PRを中心に活動してきました。2008年は地方空港逆風をフックに、能登空港独自の取り組み（「能登モデル」）をアピール、成功事例として多数のメディアに取り上げてもらうまでになりました。
社団法人日本外国特派員協会の会場で行われた第7回「PRアワードグランプリ」表彰式は、大勢のPR関係者や報道陣が集う中、受賞者の緊張した空気も垣間見える晴々しい雰囲気とともに行われました。最終審査会のアワード発表後、オズマピーアールの受賞について以下の方々からコメントをいただきました。温かいコメントに感謝いたします。
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