株式会社オズマピーアール

PRとマーケティングが重なる時代に─── 公益的価値で切り拓く新たな市場創出

“新たな需要や市場を生み出す「公益的価値」抽出”を軸にしたマーケティングサポート

「生活者を主役に」マーケティングPRが切り拓く新たな価値創造の舞台裏

「ad:tech tokyo 2024」に見る"人"への回帰とPRの可能性

不祥事発覚による生活者意識への影響は一括りにあらず ～企業不祥事に関する生活者への意識調査の結果概要～

PRの明日を考える：Advertising Week Asia 2024で見えた潮流

【ヘルスケアPRのミカタ】医療・ヘルスケアマーケティングをしていた自分が、PR会社に来た理由（ヘルスケア本部 MASATO）

PAリレー対談～ルール形成の現場から（7）政治家と民間が共に取り組む変革とは【後編】 福田峰之さん（多摩大学ルール形成戦略研究所客員教授/株式会社H2&DX社会研究所代表）

PAリレー対談～ルール形成の現場から（7）政治家と民間が共に取り組む変革とは【前編】福田峰之さん（多摩大学ルール形成戦略研究所客員教授/株式会社H2&DX社会研究所代表）

PAリレー対談～ルール形成の現場から（6）渉外担当者が知っておきたいPAの勘所　後編 長島淳史さん（OpenPolicy株式会社代表）

PAリレー対談～ルール形成の現場から（6）渉外担当者が知っておきたいPAの勘所　前編 長島淳史さん（OpenPolicy株式会社代表）

【ヘルスケアPRのミカタ】ついつい放っておいてしまいがちな初期症状。早期発見・治療に繋げる広報とは？

今、企業にパブリックアフェアーズが必要な理由

PR会社発「統合型パブリックアフェアーズ」とは（後編）

PR会社発「統合型パブリックアフェアーズ」とは（前編）

PAリレー対談～ルール形成の現場から（5）公益の視点をもって進める、パブリックアフェアーズのポイント【後編】髙橋彰さん（ハイランダーパブリックアフェアーズ代表）

PAリレー対談～ルール形成の現場から（5）公益の視点をもって進める、パブリックアフェアーズのポイント【前編】髙橋彰さん（ハイランダーパブリックアフェアーズ代表）

変動の時代を生き抜く「コーポレートコミュニケーション」#3｜組織力を高めるインターナル（組織内）コミュニケーションの底力

メディアの解釈を広げる！難病患者さんの想いを届けるツール共創プロジェクト

変動の時代を生き抜く「コーポレートコミュニケーション」#2｜広報体制を整える際のチェックリスト

パブリック・リレーションズの専門家によるブランドデザインとは？

変動の時代を生き抜く「コーポレートコミュニケーション」#1｜企業フェーズに応じたコミュニケーション課題の整理

心理学を学んでいた私が、NPO広報からPR会社に来た理由

正しい診療科への受診を促すコミュニケーションとは？

地域医療を支える病院広報のススメ　～住民から選ばれる病院になるために～　後編